Een digitale werkplek waar medewerkers blij van worden.

Met adoptie maak je het verschil!

Je bent een manager marketing en communicatie en binnenkort stapt jouw organisatie over op een nieuwe digitale werkplek. Je management denkt dat dit zo even geregeld is: ‘regel jij de communicatie even?’.

Maar jij weet: dit kost tijd en aandacht. Je hebt net iets te veel ervaring om te weten dat het zo makkelijk niet kan en je medewerkers goed moet betrekken bij ingrijpende veranderingen.

Je zoekt hulp. Hulp om te zorgen dat het nieuwe platform er komt: zo goed mogelijk, zo makkelijk mogelijk en het liefst ook nog zo leuk mogelijk. Met allemaal blije gebruikers als resultaat. 

Hallo, wij zijn Adoptics
Hét adviesbureau voor een succesvolle adoptie van de digitale werkplek. Kijk bij onze diensten hoe wij je helpen of download onze whitepaper10 valkuilen én tips voor een succesvolle digitale werkplek‘.
Onze diensten

 

 

 

 

 

 

Een paar dingen gaan bijna altijd fout en dat is niet nodig:

  • Er wordt niet of pas aan ‘t eind van het project aan de medewerkers gedacht, waardoor medewerkers niet betrokken zijn, zich overvallen voelen en soms jaren blijven aanklungelen.
  • Het project wordt vanuit één oogpunt aangevlogen, waardoor een brede blik ontbreekt en succesvol gebruik achterblijft.
  • Organisaties onderschatten de benodigde tijd voordat medewerkers succesvol met een nieuw platform gaan werken.

Dat kan dus zoveel beter en makkelijker. Wij begeleiden je daarbij. 

Wij hebben een programma waarin wij jou en jouw medewerkers stapsgewijs meenemen in het toepassen van de digitale middelen in hun werk. 

Klaar om te beginnen?
Bekijk hoe wij je helpen.
Onze diensten

Adoptie is maatwerk

Maar maatwerk kunnen we niet leveren zonder een goede basis. Onze visie en werkwijze vormt die basis. Van daaruit werken wij, samen met jou, naar een aanpak die past bij jullie organisatie. Adoptics ondersteunt bij…

Opdrachtgevers

vertellen

Cases

Graafschap College focust op adoptie bij nieuw studentenportaal

Veel scholen maken bij de introductie van nieuwe tooling de fout om te denken: onze studenten en medewerkers zijn digitaal vaardig genoeg, dus ze hebben niet zoveel uitleg nodig. Het Graafschap College stapte niet in deze valkuil en besteedde expliciet aandacht aan adoptie. Het resultaat: een portaal dat veel beter aansluit bij de beleving van studenten.

Sturing geven aan digitale veranderingen
Elke keer wanneer we nieuwe digitale tools introduceren, zoals een nieuw cliëntportaal, sociaal intranet of Teams, slaat een organisatie automatisch ook een nieuwe richting in. Deze overgang zien we als een reis. Een reis met een duidelijk einddoel, maar een route die zelden recht is. Om medewerkers effectief mee te nemen in deze verandering, is het belangrijk om je eerst te verdiepen in de situatie. Vervolgens moet je richting geven. Maar hoe pak je dat aan?
De kracht van kennis
Kennis is een belangrijke drijfveer voor succes. Een goed georganiseerde interne kennisbank op het intranet kan hierin het verschil maken. Het biedt talloze voordelen die de efficiëntie en kwaliteit van een organisatie aanzienlijk kunnen verbeteren. Laten we deze voordelen eens bekijken... 
Duik in de verandering
Verandering is als een stromende rivier, soms rustig kabbelend en soms wild stromend. Het kan soms een flinke uitdaging zijn om in deze veranderende stroom te navigeren. Een koers die richting geeft is dan prettig. Maar voordat we de koers bepalen, is het van essentieel belang om de situatie goed te analyseren. Duik in de verandering aan de hand van drie vragen…